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Starting in 2009, our commitment is to provide services and offer innovative solutions in the areas of Computing, Electric and Electronic Engineering.

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We are a young and dynamic company, that invests on constant improvement and innovation, and delivers a professional job in order to address all our customer needs.

Making a perfect synergy between different specialties, we are committed to achieve all goals and ensure our customers receive the more adequate solution in the fields of Energy, Electronic Security, Computing and Home Automation.

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Quanto perde anualmente a sua empresa por não ter instalado um Relógio de Ponto?

CASO 1 – Exemplo de uma empresa com 25 funcionários

DADOS A PREENCHER PELO CLIENTE VALOR
Vencimento Bruto Médio por colaborador (€): 600,00 €
Número de Colaboradores: 25
Atraso diário do colaborador (m): 00:10:00
Número de meses pagos: 14
Total Pago (Não incluídas despesas adicionais: seguros, prémios, etc.) 8.400,00 €
Total de dias de trabalho anual (descontadas 104 folgas, 10 feriados, 22 dias de férias): 228
Horas de trabalho diárias: 8
Total de horas de trabalho efetivo anual: 1.824
Custo/ Hora de trabalho efetivo: 4,61 €
Custo Diário de Atraso por colaborador: 0,77 €
Custo Anual de Atraso por colaborador: 175,00 €
Taxa de perda de valor anual mediante atraso do total dos colaboradores 4.375,00 €

A implementação de uma solução de controlo de assiduidade, mais vulgarmente conhecida por relógio de ponto, é tema de grande debate em toda e qualquer organização, não só pelo custo que acarreta para a mesma, como pela possível má receção por parte dos colaboradores.

Queremos neste artigo reforçar a vertente do custo para a empresa sendo que as vantagens da utilização de um sistema completo de assiduidade já foram anteriormente dadas a conhecer.

O cliente deve ser surpreendido com a melhor experiência de uma solução de assiduidade, no entanto nos dias que correm a vertente de análise de custos assume fulcral importância para influenciar a escolha das chefias pela melhor solução do mercado, mas também aquela que represente menores perdas no final do ano laboral.

Pretendemos com este conceito em mente alertar para a eventual perda excessiva de valor no que respeita ao controlo dos funcionários. O controlo dos recursos humanos merece a devida atenção, não podendo apenas ser feita uma verificação “a olho”, como muitas das nossas empresas ainda praticam.

E podemos rapidamente esclarecer o porquê de esta não ser uma opção rentável, nem segura para a empresa, pois não permite racionalizar custos. Embora as perdas possam assumir valores discretos e muitas das vezes quase impercetíveis, pois a empresa não atribui o devido cuidado ao controlo dos colaboradores, eles existem e no balanço da empresa vão representar um custo elevado e não um proveito como é pretendido.

Por defeito os colaboradores criam “maus hábitos” que vão desde o atraso no horário da manhã, o atraso nos intervalos, e ainda o atraso depois da hora de refeição. Se imaginarmos que estes atrasos representam 5 minutos de tempo cada, no final do dia estamos a falar de 20 minutos de perda de tempo útil de trabalho para a empresa.

É sempre preferível apostar na prevenção destas situações indesejáveis e voltando à questão do custo queremos mais uma vez reforçar que a Idonic dispõe de soluções que ficam amortizadas num trimestre e que permitem uma poupança de valores elevados, representado o fim das perdas nos meses seguintes.

Queremos que as organizações confirmem tudo aquilo que acabamos de referir e como tal fizemos uma pequena simulação com dados hipotéticos.

A Idonic pode mais uma vez garantir que a aquisição de uma solução de assiduidade representa um custo bem menor do que a ausência dela (4375,00€).

Estamos disponíveis para qualquer questão ou esclarecimento adicional através do nosso departamento comercial, enviando um e-mail para geral@smotics.pt

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